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    為進(jìn)一步加強(qiáng)五金倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范管理，確保生產(chǎn)設(shè)備備品備件的高效、合理使用，龍巖分公司結(jié)合實(shí)際，以“兩分管理”優(yōu)化原有倉(cāng)儲(chǔ)管理模式。一是分類管理。將專用標(biāo)準(zhǔn)件和通用標(biāo)準(zhǔn)件分開管理，減少替用和誤用專用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致需要時(shí)無備件；二是分區(qū)管理。根據(jù)設(shè)備的不同功能、特性等進(jìn)行分類，如裝藥機(jī)、機(jī)械手、螺桿泵等，對(duì)各自對(duì)應(yīng)的不同備件進(jìn)行分區(qū)管理，方便查找。（徐乙心）