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富興建設(shè)上杭分公司標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)活動成效顯著

發(fā)布時間:2017-12-12 閱讀 : 7313

   為進(jìn)一步提高倉儲管理水平,建立標(biāo)準(zhǔn)化倉庫,富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)總部“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動的精神,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”系列活動并取得了顯著成效。

    一是切合實際制定“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動實施方案。上杭分公司認(rèn)真貫徹落實2017年初下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),強(qiáng)化庫存管理,落實各項安全防范措施,根據(jù)實際制定“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動實施方案,明確各個時間節(jié)點的重點工作,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動負(fù)責(zé)具體部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)和檢查落實等工作。

    二是加強(qiáng)宣傳教育,營造濃厚活動氛圍。組織員工召開“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”動員大會,明確活動所要達(dá)到的目標(biāo),活動安排及相關(guān)考核、獎勵等情況。通過宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實時報道活動開展情況,營造濃厚的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動氛圍。組織全員學(xué)習(xí)民用爆炸物品現(xiàn)行國標(biāo)、規(guī)范,強(qiáng)化儲存、使用安全意識。

    三是統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化倉庫整治及效果檢查,注重實效。根據(jù)“二齊、三清、四定、五防”的管理方法,結(jié)合6S管理要求對倉庫進(jìn)行全面梳理整頓,完善倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,對照標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)活動檢查明細(xì)表逐條落實,隱患閉環(huán)處理,注重檢查、整治實效。(劉睿)


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