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    省外市場“喜”。 面對持續(xù)下滑的市場形勢，永春分公司積極作為，全力鞏固省內(nèi)市場，實現(xiàn)內(nèi)外編碼一體化雷管全覆蓋，同時緊盯省外市場，打好“勤走訪與重獎懲”組合拳，省外市場突破100萬發(fā)。

    職工收入“穩(wěn)”。通過積極開拓省外市場及銷售內(nèi)外編碼一體化雷管，以及減員增效、節(jié)支降耗等措施，永春分公司實現(xiàn)弱市贏利，順利完成公司總部下達的利潤指標，職工收入平穩(wěn)不降。

    生產(chǎn)工效“升”。通過采取小改小革、培養(yǎng)員工多面手等措施，使得員工勞動強度得到進一步減輕，基礎雷管及導爆管雷管生產(chǎn)線的生產(chǎn)工效得到顯著提升。在今年一線二胎休假員工達到31人的情況下，依然不加班且較好地完成了生產(chǎn)任務。

    職工思想“和”。今年，面臨銷售下滑、原材料大幅漲價等諸多難題，分公司通過多次召開管理人員會議及員工大會，反復對職工講清講透企業(yè)面臨的困難與問題，積極引導員工樹立過緊日子、苦日子的觀念，取得職工的理解與支持，全年職工思想狀態(tài)平和穩(wěn)定，為完成全年各項任務奠定了基礎。（陳宏金））