經(jīng)營管理
永安雙華公司強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”促質(zhì)量管理上臺(tái)階
為了增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，永安雙華公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”抓好質(zhì)量管理工作，確保企業(yè)全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要求各崗位、各部門明確工作職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，以高度的責(zé)任意識(shí)和嚴(yán)格的制度約束自己，盡心盡責(zé)，努力做好自己的本職工作。
二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。要求大家嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律管理，不遲到、早退，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定處理，以達(dá)到警示職工的效果。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。針對(duì)當(dāng)前硝酸銨產(chǎn)品供過于求的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求大家要提高服務(wù)意識(shí)，對(duì)待工作要做到一絲不茍，及時(shí)解決存在的各種問題。讓每個(gè)人都有“企業(yè)主人”的意識(shí)，讓客戶對(duì)我們的服務(wù)、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量滿意。
四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)自身的文化素質(zhì)和崗位技能，提高工作質(zhì)量，努力降低成本費(fèi)用，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
羅滔和
