經(jīng)營管理
永春分公司對“五小”項(xiàng)目及合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
一年辛苦有回報(bào)。歲末年初,海峽科化永春分公司對今年來實(shí)施的科技小改小革及節(jié)支降耗項(xiàng)目、合理化建議進(jìn)行了評獎(jiǎng),并把獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張榜公布。
2016年,永春分公司末雨籌繆,在節(jié)前就給職工們布置了“寒假作業(yè)”,讓職工們在假期結(jié)束后上交節(jié)支降耗及小改小革方面的想法與建議,節(jié)后共收到54份職工的意見與建議,經(jīng)過篩選,共計(jì)實(shí)施了19個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)過一年的實(shí)踐,評出一等獎(jiǎng)項(xiàng)目3個(gè),二等獎(jiǎng)2個(gè),三等獎(jiǎng)7個(gè),優(yōu)秀獎(jiǎng)7個(gè),對項(xiàng)目的提議人、負(fù)責(zé)人、參與人共計(jì)126人次進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)對提出36條合理化建議的43名職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),最高合理化建議獎(jiǎng)金達(dá)到850元,將并獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及獎(jiǎng)金分布情況進(jìn)行張榜公布。
由于2016年市場形勢十分嚴(yán)峻,銷售量下滑嚴(yán)重,永春分公司一方面積極抓好內(nèi)外編碼一體化雷管的銷售,積極開拓省外市場;一方面對內(nèi)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,積極實(shí)施科技小改小革及節(jié)支降耗項(xiàng)目,通過嚴(yán)格管理及節(jié)支降耗項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)的弱市贏利的較好目標(biāo)。(圖文/陳宏金)