降本增效
永安雙華公司勞動競賽激活力 全力打好收官戰(zhàn)
近期，永安雙華公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、市場服務、節(jié)能降耗等方面開展“逐夢新征程 再創(chuàng)新輝煌”勞動競賽活動，全面吹響鏖戰(zhàn)百日“沖鋒號”。
凝聚共識聚合力。該公司各部門和班組積極貫徹落實此次勞動競賽以及海峽科化公司降本增效專項行動部署要求，緊盯四季度生產(chǎn)任務目標，樹立“等不起慢不得”的緊迫思想，全員發(fā)揮“每份工作都是一份事業(yè)”的優(yōu)良工作作風，形成“人人講成本、人人降成本”的強大合力，全力沖刺任務目標。
內(nèi)外結(jié)合創(chuàng)效益。結(jié)合目前市場環(huán)境、條件變化和自身發(fā)展要求，該公司領(lǐng)導干部帶頭跑市場，全員主動出擊，不斷拓展“新朋友圈”，市場營銷成果顯著。加強債務風險管控，全面梳理應收賬款并加大清收力度，促成回款成效顯著。實行以銷定產(chǎn)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)負荷，在保障海峽科化公司產(chǎn)品需求的同時，進一步穩(wěn)固老客戶，保障公司利潤最大化。
質(zhì)量管控穩(wěn)指標。依托“質(zhì)量月”活動，開展了崗位技術(shù)比武等各項質(zhì)量提升活動，將產(chǎn)品質(zhì)量管控貫穿于生產(chǎn)全過程，提高一次產(chǎn)品合格率，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品更好地服務客戶，為公司順利完成目標任務提供堅實的質(zhì)量保障。生產(chǎn)班組不斷優(yōu)化工藝指標和流程，提升人員標準化操作水平，做到人人肩上有指標，崗位考核有數(shù)據(jù)，助推各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)新突破。
細化管理助成效。主動對標世界一流，在小改小革、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)力，深挖生產(chǎn)潛能，通過實施“QC”技術(shù)攻關(guān)措施，有效解決了生產(chǎn)系統(tǒng)存在的不足，大大降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。采取掛圖作戰(zhàn)的方式，制作勞動競賽排行榜，定期發(fā)布班組競賽實績及排行情況，形成“天天看、周周盯、月月排”的作戰(zhàn)氛圍。不斷加強員工安全教育培訓，持續(xù)推動雙重預防機制建設和“我是安全員”活動成效，強化安全隱患整改，為企業(yè)發(fā)展營造良好安全氛圍。持續(xù)完善修舊利廢制度，充分挖掘廢舊設備設施的剩余價值，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，持續(xù)推動降本增效行動見實效。
黨建賦能添活力。以“我是黨員，我是安全員”黨建品牌為引領(lǐng)，號召全體員工從“要我安全”向“我要安全”看齊，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)控制能力，保障公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速運行。進一步增強基層黨組織政治功能和組織力，把主題黨日、三會一課等活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作及“逐夢新政程 再創(chuàng)新輝煌”百日勞動競賽活動、降本增效專項行動當中，積極開展“黨建+”系列活動，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同向發(fā)力。
截止目前，該公司已超額完成海峽科化公司下達的全年利潤指標。接下來，該公司將堅持緊盯產(chǎn)量目標任務，以百米沖刺的態(tài)勢，繼續(xù)與時間賽跑不停歇，全力以赴打好效益穩(wěn)產(chǎn)收官戰(zhàn)。（鄧焱珍）
