降本增效
永春分公司機(jī)修車(chē)間三舉措推動(dòng)降本增效工作
公司降本增效專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),永春分公司機(jī)修車(chē)間立足實(shí)際,堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念,創(chuàng)新工作方法,推動(dòng)降本增效工作。
聚焦思想,激發(fā)參與動(dòng)力。堅(jiān)持“勤”宣傳,利用車(chē)間微信工作群、班前會(huì)等多種形式廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗主題宣傳,通過(guò)講身邊故事、微視頻等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,掀起節(jié)能降耗熱潮,全體員工圍繞節(jié)能降耗談想法、談舉措,從身邊小事做起,激發(fā)降本增效新動(dòng)能。
修舊利廢,深挖內(nèi)部潛能。堅(jiān)持能修的自己修,能回收的再利用,對(duì)更換下來(lái)的零件、設(shè)備等進(jìn)行二次使用,使舊變新、變廢為寶。在確保安全的前提下,大力推廣節(jié)能改造,延長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)設(shè)備的使用壽命及運(yùn)作時(shí)間,最大限度發(fā)揮設(shè)備價(jià)值,努力打造降本增效新亮點(diǎn)。
抓準(zhǔn)細(xì)節(jié),嚴(yán)把維修成本。將節(jié)能降耗思維融入日常檢修過(guò)程及基礎(chǔ)保養(yǎng)當(dāng)中,及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間處理。在材料領(lǐng)用方面堅(jiān)持“用多少、領(lǐng)多少”的原則,精打細(xì)算,從根源上杜絕材料浪費(fèi),嚴(yán)控維修成本。(張巧紅)