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    為深入貫徹機(jī)電控股公司關(guān)于印發(fā)《權(quán)屬單位應(yīng)收賬款管理暫行辦法》的通知精神，日前，永安分公司市場部積極組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)宣貫。

    組織對(duì)應(yīng)收賬款的職責(zé)分工、信用管理、銷售定價(jià)、合同管理、收款管理、賬務(wù)管理、催收管理、交接管理、壞賬核銷及責(zé)任追究考核等10個(gè)方面的管理考核內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和消化，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)永安分公司出臺(tái)的《2017年度市場部應(yīng)收賬款績效管理考核辦法》進(jìn)行細(xì)化、分解和引用。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)分公司市場部的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理起到較大的促進(jìn)作用。（謝兆忠）