經(jīng)營(yíng)管理
閩能銷售公司召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)
近日,閩能銷售公司公司召開市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì),為就更好的完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作動(dòng)員部署。在家全體職工參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司經(jīng)理詳細(xì)分析了公司當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的問題和困難,為能更好的攻克難關(guān),逆勢(shì)而上,全面實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)效益,提了三點(diǎn)要求:一是各市場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)近幾年在各個(gè)銷售區(qū)域的銷售經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與用戶的溝通與聯(lián)系,掌握用戶的動(dòng)態(tài)信息,及得理清路子,開對(duì)方子,加大對(duì)攻堅(jiān)難度大的市場(chǎng)區(qū)域,爭(zhēng)取能取得新的突破;二是要認(rèn)清形勢(shì),要有緊迫感和危機(jī)感,多站在企業(yè)利益的立場(chǎng)上考慮問題,各盡其責(zé),履行好崗位職責(zé),把工作做實(shí),把業(yè)務(wù)做精;三是加大貨款回籠力度,要求貨款催收人員要及時(shí)掌握用戶貨款的動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)與用戶的溝通與聯(lián)系,各自耕好“責(zé)任田”,及時(shí)的催收貨款,把貨款控制在上級(jí)公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。(廖連青)