企業(yè)動(dòng)態(tài)
青海海西東諾化工有限公司召開2025年新春工作部署會(huì)
2月18日，青海海西東諾公司召開2025年新春工作部署會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部及全資子公司中層管理人員等參加會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了2024年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，與會(huì)人員聚焦“怎么看”“干什么”“怎么干”，立足崗位開展交流討論，提建議、講舉措、談思路，系統(tǒng)謀劃2025年工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)守安全底線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)日常安全防范、隱患排查治理和安全文化建設(shè)，深化運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，筑牢安全防線。二要強(qiáng)化內(nèi)部管理，系統(tǒng)謀劃降本增效工作，加大應(yīng)收賬款回收力度，梳理完善制度流程，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，樹牢“一盤棋”思想，為公司發(fā)展凝心聚力。三要提升經(jīng)營(yíng)效益，深耕市場(chǎng)營(yíng)銷，精準(zhǔn)把控量?jī)r(jià)平衡，最大限度釋放產(chǎn)能；要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快生產(chǎn)設(shè)備安裝試用進(jìn)程和新品研發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四要強(qiáng)化溝通協(xié)作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，形成高效協(xié)同的工作氛圍。五要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索完善“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合機(jī)制，以黨建引領(lǐng)保障業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)務(wù)工作成果檢驗(yàn)黨建工作成效。
會(huì)議號(hào)召，全體員工要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，鉚足干勁、搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞省機(jī)電控股公司“六個(gè)方面”全年目標(biāo)任務(wù)和海峽科化公司“七個(gè)再發(fā)力”任務(wù)目標(biāo)，全身心投入工作，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（圖文/沈倩）
